今年，自治区审计厅就自治区供销社下属某企业的审计情况出具了审计报告，部分问题移送至自治区供销社调查处理。区供销社高度重视，要求对审计报告及移送处理书反映的问题真查真改、应改尽改、务求实效，强化措施扎实推进审计整改工作。

一是强化组织领导。成立了以分管领导为组长，相关处室、供销集团、企业为成员的审计整改专项领导小组，负责审计整改的统筹协调、督导落实；并依据审计报告和移送处理书，结合巡视整改，制定了《审计整改工作方案》，明确了整改思路、目标、任务、措施以及责任单位、责任人和完成时限，统筹推进企业整改工作。

二是强化督导检查。为保证整改进度和整改质量，及时解决存在问题，供销社审计整改领导小组在整改过程中实行一事一汇报，一周一督查，逐条抓好整改落实。供销社主要领导多次过问审计整改工作，分管领导全程跟踪督导，职能处室、供销集团和被审计企业一把手亲自抓落实，先后召开5次会议研究督导整改工作，及时调配供销集团及其他社属企业5名财务人员充实和加强调查核实力量，切实保障整改工作顺利进行。

三是强化主体责任。供销社着力克服被审计企业留守人员少、基础资料不全、主要负责人正在接受调查的实际，积极指导被审计企业对审计报告反馈移交问题逐一核实，联系协调有关人员，核查资产债务，清收欠款，纠正错误行为，弥补工作漏洞。自审计以来，被审计企业共发出询证函100余份，送递欠款催收函100余份，获取书面情况说明23份，上门对账催款核实问题12家，电话联系联络询问情况百余人次，面对面核实问题50余人次。通过整改，纠正了承包经营管理不规范、社有资产无偿出租、长期股权投资管理缺失等违规行为，追回并确认了部分债权，对部分账务进行了调整规范，同时积极采取法律手段保障社有资产权益。

四是强化建章立制。根据审计报告及移送处理书，自治区供销社聚焦突出问题和薄弱环节，从制度建设发力，着力理顺监管体制，完善内控机制，明确权限边界，建立流程规范。制定出台了《社有企业重大事项报告制度》《自治区供销社监管社有企业事项清单》《社有企业违规投资经营责任追究办法》等10项规章制度，制定并印发了《宁夏供销集团有限公司制度汇编》，初步构建起了社有资产监督管理制度体系，为着眼企业长远发展，彻底解决造成问题的深层次原因奠定了坚实制度基础。